《你为什么工作》

《你为什么工作》一书由心理学家巴里·施瓦茨撰写，挑战了“工作仅为谋生”的传统观念。书中提出，工作成就感是驱动人们持续投入的核心因素，而非薪酬高低。通过职业倦怠成因分析，作者指出，理想与现实的落差、缺乏成长空间及领导认可是导致多数人对工作消极的主因，与薪资关联度较低。
对于个人如何实现工作价值重塑视角，书中强调需通过使命感驱动工作价值。以不同工人砌墙的故事为例，赋予工作更高意义（如“建造家园”）的个体往往能获得更大成就。无论职业类型，只要以使命感投入，即使是基础岗位也能提升职场热情培养模式，例如农民或清洁工对工作的沉浸感。
从企业管理角度，作者提出通过企业管理制度优化策略和绩效激励制度设计激发员工积极性激发途径。具体包括建立透明奖罚机制、完善员工培训体系搭建方案以提升技能，以及将员工视为合伙人共享目标。以山木超市为例，其“全员合伙人”模式通过信任与目标共享，显著提升工作满意度提升要素，形成双赢局面。
总结而言，解决职业倦怠需个人调整态度，以使命感挖掘工作成就感提升方法，同时企业需优化制度与环境，通过系统支持实现员工与组织的共同成长。