|本期内容|
这是生意叙事第四期的对谈,采访对象是我用「生意叙事」方法辅佐的企业二代接班人。
这两年我接触的老牌企业,都到了二代接班的行业转型节点。二代接班之后,通常会把很新的经营理念接引到企业里,怎么跟原有的体系磨合、怎么构建企业新叙事或者推进旧叙事都是很重要的课题。
趁着出差,我对话了我的客户——华盛轮胎的张静。
作为中国轮胎行业里少见的女性接班人,张静身上交织着多重矛盾特质:学艺术出身却喜欢搭建系统、企业身处县城却要布局全球市场、明明是富二代却不敢买豪车……
在行业从“躺着赚钱”到“内卷突围”的转型期,她的经历刚好是中国制造企业传承的研究样本:没有霸总戏码,只有持续十七年的“责任突围”。
|内容主理人|
将意咨询创始人 & 赞意增长网络首席策略官 梁将军
|本期嘉宾|
华盛轮胎张静
|关键内容|
05:47:上一辈享受的是资源红利,这一辈要抓住认知红利,我们必须把事理解对了才能做对。
19:45:没有霸道总裁戏码,废料堆里走出的女掌门。
23:39:能力即话语权,二代接班要用数字说话。
26:30:跟老一辈谈做品牌,得做教育性沟通。
43:24:做个人 IP 后,我的社交圈子干净到极致。
49:05:家族企业平稳推进的背后,是关系的平衡艺术。
56:18:明明是富二代却不敢买豪车,要顾及别人的落差感。
58:11:制造业接班人的人间理想:让员工过上更好的生活。
|听友福利|
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|片头片尾BGM|
When the Rain Stops Master
感谢艺术家提供如此美妙的音乐。