在与领导打交道时，如何通过请教问题，和领导拉近关系？

在与领导拉近关系时，需注重沟通策略。针对直属领导，应保持单线联系并定期沟通，通过直属领导单线联系强化信任；跨部门协作时，优先通过跨部门领导对接人协调事务，避免越级沟通。
通过请教领导具体问题展现主动性，例如反馈“运用领导建议后效果显著，但仍有疑问需指导”，既能体现真诚态度，又能避免敷衍感。同时，任务及时反馈总结尤为重要，需整理个人思考与复盘，让领导看到成长轨迹。
培养领导成就感是关键。当领导感受到下属的进步与其指导直接相关时，会更愿意提供帮助。长期缺乏汇报或互动易导致职场边缘化，需持续展现价值。
《职场必坑指南》一书系统梳理了服务领导、汇报技巧、关系维护等方法，涵盖夸奖领导、替领导解围等场景，帮助读者提升职场沟通能力与处事效率，减少发展阻力。