单位里生存，如要要想晋升，这篇文章要悟透！

在单位晋升机制中，工作能力突出者并非必然获得晋升优势。尽管这类人能解决单位硬骨头工作（如统筹重大会议），但其晋升通道常受阻。核心矛盾在于，单位生存法则更依赖与领导拉近关系的能力，而非单纯依赖工作能力。
传统思想束缚常使人误将依附领导的行为视为邪门歪道，但实际案例显示，任人唯亲定律普遍存在于体制内外。领导给施展机会是晋升前提，若缺乏领导关注，即便完成光彩工作也难以转化为晋升砝码。
能力超群者需主动向领导靠拢，使自身才能被识别为可造之才；能力不足者则可通过输送情绪价值（如表达忠诚或提供支持）获得关键岗位机会。例如萧规曹随岗位只需可靠“自己人”维持日常运作，对能力要求相对较低。
突破传统独善其身观念是晋升关键策略。对领导保持无欲无求者可保持特立独行，但谋求晋升者必须建立积极靠拢意识。这种单位生存法则要求重新定义职场价值观，将关系建设置于能力培养同等甚至更高地位。
文末推荐结合具体方法论（如《职场避坑指南》）学习实操技巧，涵盖应对同事推诿、甩锅等具体场景的策略，强调通过最小化付出实现最大化回报的职场智慧。