20世纪90年代初,中国软件产业面临跨国企业冲击与市场扩张的双重挑战。中文平台被视为产业发展的技术基石,其技术发展路径直接影响应用软件生态构建,例如中文之星与Office的兼容性问题亟待解决。
在开发策略上,务实开发应用软件成为关键方向。以台湾地区游戏产业为例,结合民族文化特色开发娱乐软件的市场潜力被重点讨论,强调软件产业需兼顾教育功能与社会需求。
国际竞争方面,微软竞争市场扩张加速了中国软件企业的优胜劣汰。1994年微软Word 4.0与WPS的合作标志着办公软件转型的转折点,而金山软件推出的盘古组件因市场遇冷暴露了技术与商业模式的不足。
雷军反思软件开发方向时指出,失败后的复盘与经验总结是突破瓶颈的核心。尽管当时建立软件工厂的设想被认为不成熟,但坚持“手工作坊”模式产出精品软件的思路仍被认可为可行路径。