046 【2012年】微信霸主地位的巩固

人人游戏的战略失误与衰落
2011-2013年，人人游戏因管理层股份分配失衡及安卓市场布局失误陷入困境。尽管通过管理层收购短暂回归何川团队，但其忽视安卓市场的决策导致错失移动端增长红利。与此同时，游戏行业已进入腾讯与网易争霸阶段，人人游戏因战略方向偏差逐渐边缘化。
人人网的内耗与移动化滞后
2012年前后，人人网因PC与移动团队内耗严重，未能适应移动优先战略趋势。尽管其广告与社交收入表现强劲，但内部资源分配矛盾导致移动端开发滞后。新浪微博通过快速移动化抢占先机，而腾讯因内部资源倾斜不足形成“七分PC三分移动”的被动局面。
微信功能迭代对社交格局的颠覆
2012年微信通过群组功能与朋友圈图片社交实现用户体验代差，直接冲击人人网的核心场景。朋友圈基于智能手机摄像头与熟人社交氛围，以“9图分享”功能满足用户炫耀需求，而人人网仍依赖PC端相册上传模式，最终因功能迭代滞后失去竞争力。
战略反思与未竟的转型尝试
陈一舟时代的人人网曾尝试通过收购年轻化应用（如超级课程表）续命，但因管理层分歧与外部竞争压力未能扭转颓势。许昭君离职后的创业项目也未能复刻人人网的成功。核心问题在于未能解决移动端产品与用户行为变迁的匹配，最终在微信的社交生态挤压下退出主流舞台。