薛老师之前经常说一句话:叫“把掌控感拿回自己手里”,不久前,我在听友群里发起了一个关于掌控感的小范围调研。
这个调研分三个问题:
1)你认为你在做什么事情的时候,是最有“掌控感”的?
2)生活中,在跟别人一起参与某项活动的时候,你能感到自己有掌控感吗?
3)在职场中,没有掌控感、被动的局面,你认为占工作中的百分之多少?你会因此痛苦吗?
为什么想要讨论这个问题,是因为前段时间,我们认识了一位新朋友,她是多邻国的中国区人力资源负责人Eva,多邻国的知晓度已经非常高了,但我们一聊才知道,原来它的中国区只有30多人的规模,可以说算得上典型的传说中的“小而美”公司。大家知道,我们过去一直关注人格心理的话题,也关注组织管理、组织文化的话题,我们当然不想放过这个机会,邀请Eva一起来聊一聊。
Q:多邻国Duolingo是谁?
A:多邻国Duolingo是可以免费学40多门语言的App,全球下载量5亿次,公司600多人,在中国约30人
#本期成员
本期嘉宾: Eva;
舒扬;赵楠;薛毅然
#内容概要
03:23 薛毅然认为自己对家人的掌控可能是“照顾欲”
07:25 Eva很享受一个人旅游,在工作中责任感驱使也会强掌控
08:51 赵楠认为自己掌控欲不强
11:49 打工人在工作中普遍掌控感缺失
13:07 为什么有的工作需要掌控欲强的人?
18:04 薛毅然总结掌控欲强的外显特征
20:14 有些人掌控欲不外显,霸气未必外露
22:45 Eva分享多邻国怎么考察一个候选人,能否跟团队融入良好?
27:14 影响力才干更像驱动力,影响力才干更突出的人可能更“主动”,也更容易被看见
28:12 管理者既希望下属能独当一面,又希望下属是自己的手和脚,打工人怎么找到工作中的“掌控感”?
35:11 如果领导要求你向上管理,你怎么向上管理?
42:30 如果作为下属掌控欲比较强,就提高自己的掌控力
43:18 小公司会更欢迎有想法、有ownership的人吗?
45:35 薛毅然认为管理者一定要分清楚哪些人适合去做协同工作,哪些人适合搞定关键任务
50:51 大家的掌控感都是怎么来的?
01:00:02 薛毅然的掌控欲的背后是“我应该”,“我应该”的背后是把猴子背到了自己肩上
01:03:04 薛毅然觉得有的人天生就有掌控感,有的人运气不错不断的正反馈也能让ta找到掌控感,有的人的焦虑驱散了原本有的掌控感
01:09:32 赵楠认为只要“脸皮厚”加“积极”,就可以无所畏惧
01:13:11 项目经理、产品经理这种沟通协调类岗位,如何找到掌控感?
01:16:56 在下坡的冰面上,车失控了怎么办?
【新的听友如果想了解盖洛普测试,请前往02期】
#制作相关
音乐:Barnville-Free PD
剪辑后期:舒扬
时间轴/简介:舒扬
logo设计:薛毅然、赵楠
#联系我们
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