阅后即焚：我在单位流下泪水，分管领导却笑了！

一名办公室文秘因接手存在遗留问题的信息任务后，发现年底绩效考核可能影响全局绩效，紧急向办公室主任汇报时情绪失控，痛斥同事并流泪，恰被分管领导目睹。分管领导虽表面安慰，但后续态度转为冷淡，办公室主任也产生隔阂，暴露出任务交接遗留问题与情绪管理职场失误的双重困境。
该文秘自述因性格耿直、口讷等问题，在机关人际关系中屡屡受挫，尤其与分管领导沟通技巧不足，导致职业发展晋升障碍。尽管曾申请调岗未果，仍对当前岗位的机关工作压力应对感到焦虑，同时陷入自我否定的内耗，认为自身职场处事能力需提升。
针对问题，建议从改善领导汇报工作策略入手，强化机关人际关系建设，通过专业书籍学习服务领导、沟通协调等实用技能。强调需克服过度敏感心理，避免将职场矛盾归咎于个人能力不足，应建立阳光自信的职业形象，系统解决绩效考核补救方法与职业发展路径规划等核心问题。