168 【2020年】谜一般的大疆

在深圳南山科技园大疆总部，创始人汪涛回顾了个人成长与公司发展历程。汪涛中学时期痴迷遥控直升机，通过拆解模型结构图积累技术认知，最终在1996年首次实现直升机升空，这段经历为其日后创立大疆埋下伏笔。他提到早期创业时直升机悬停技术难题导致团队离散，后在哈工大科研团队支持下突破技术瓶颈，开发出全球首款到手即飞的一体化航拍飞行器。
机器人大赛成为贯穿汪涛职业生涯的关键词。香港科技大学李泽湘教授的产学研结合理念深刻影响其发展，而汪涛在机器人大赛中的获奖经历直接推动其获得深造机会。大疆成立后，汪涛持续推动大学生机器人大赛，旨在吸引机械化和自动化领域优秀人才，并通过校企合作建立人才绿色通道，践行大疆人才密度战略。
技术层面，大疆从无人机扩展至空间智能领域。汪涛阐释“空间智能”为机器人提供类生物感知能力，例如无人机需像雨林飞鸟般灵活避障。公司通过布局激光雷达与多传感器融合技术，推动智能感知机器人发展，逐步从单一无人机公司转型为空间智能技术企业。
组织管理方面，汪涛强调价值观对人才组织建设的黏合作用。他坦言早期专注技术突破，而如今需聚焦文化价值观建设以激发组织化学反应。红杉资本投资大疆的案例印证了其战略眼光，而汪涛坚持通过机器人大赛等非商业活动强化企业精神内核，为大疆持续创新奠定基础。
未来规划中，大疆将深化机器人空间智能技术研发，同时保持对人才储备的投入。汪涛认为，只有汇聚足够多优秀、上进的技术人才，才能在半导体技术进步浪潮中实现机器人感知能力的革命性突破，最终让科技之美照进现实。