2010年,百度客户端部门在谷歌退出中国市场的背景下,启动战略调整。吴涛加入后,面对缺乏旗舰产品的困境,将重心转向优化百度工具栏优化策略,推出插件化产品“百度Inside”,试图提升留存率。然而,360安全卫视封杀导致技术对抗升级,百度转而与金山达成反360同盟合作,定制安全模块以保护搜索入口。
百度客户端部门通过分析用户来源,发现快拨流媒体技术主导的灰色电影站生态是其新增用户主要渠道。百度影音应运而生,利用搜索流量优势和百度联盟广告收入体系,迅速抢占市场,迫使快拨陷入被动。借助P2P技术和建站系统整合,百度影音三个月内成为站长首选工具,显著降低客户端渠道流量成本。
客户端部门同时布局浏览器、输入法等战略级产品,并整合天空下载站资源,尝试涉足下载工具领域。尽管与迅雷达成参股协议暂缓竞争,但为后续移动分发业务埋下伏笔。
在视频领域,百度投资的爱奇艺虽晚于优酷、乐视等平台进入视频赛道,但其后续发展逐渐成为百度生态的重要组成。2010年百度客户端业务的全面扩张,不仅巩固了PC端地位,也为移动互联网转型奠定了基础。