针对国企子公司副职争取晋升的提问,建议避免直接向分管领导汇报现任正职的短板及自身优势。采用“职场挑拨离间策略”,例如不主动汇报分管领导安排的工作,利用信息差制造分管领导与正职之间的矛盾,同时确保行为隐蔽,避免暴露意图。
在“集团公司人事调整”背景下,若想争取“扶正机会”,需强化与分管领导的联系,并主动向集团一把手靠拢。通过定期汇报、节假日问候等“积极靠拢高层策略”,传递忠诚信号。此外,建议通过策划宣传活动等“业绩人脉积累路径”,为集团创造亮点,提升个人影响力。
原文强调“攀附领导核心技巧”的重要性,例如通过汇报工作、送礼等方式建立信任。最后推荐借助书籍学习职场规则,涵盖服务领导、汇报话术等内容,以规避“短板汇报潜在风险”,提升综合竞争力。