098-做强单款产品

苹果通过手机产品单一化优势，以聚焦经营单款手机策略奠定了行业领导地位。其核心在于以单一机型迭代升级，形成高辨识度的品牌效应与识别度，使消费者对产品外观和功能产生固定认知。这种策略不仅帮助苹果稳居单款手机销量冠军，还通过规模化生产大幅降低单款手机生产成本优化和手机维修成本降低，实现利润最大化。
雷军借鉴苹果的手机行业竞争战略分析，推动小米早期专注单款产品研发，集中资源打造极致体验。尽管手机研发费用风险较高，但小米通过红米系列细分市场，在保持单品市场占有率提升的同时，避免了多机型“内耗”问题。相比之下，其他品牌因产品线冗杂，难以形成统一的手机外观流行趋势固化，导致用户认知分散。
迈克尔·波特的竞争理论支持这一模式，强调企业需集中力量贯彻单一战略。苹果和小米的成功表明，聚焦经营单款手机策略不仅能强化品牌形象，还能通过规模效应控制成本，最终实现市场占有率与利润的双重增长。