小米创始团队在创业初期展现了创业勇气和坚定决心,放弃已有成就,选择整合硬件软件互联网的“铁人三项”模式。这一模式虽前景光明,但面临手机行业红海竞争的严峻挑战,尤其对初创企业而言,需克服技术研发、供应链管理等创业公司巨大挑战。
团队通过顶级供应商合作与核心发烧友支持积累势能。首代手机发布前,MIUI每周更新的开发模式已吸引50万用户;发布后因泰国洪水导致产能爬坡必经之路异常艰难,团队以毅力克服挫折,最终实现产能突破。
雷军提到,尽管小米抓住了移动互联网台风口,但成功离不开进取心驱动成功的核心理念。早期为争取夏普屏幕,团队在日本地震后仍冒险赴约,以行动赢得合作机会。这一历程印证了创业需以勇气破局、以韧性应对行业考验的核心逻辑。